現(xiàn)如今，從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人很多的，但是從各大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于工具類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)不僅不感興趣，甚至有些抵觸，總是有意的回避“工具”的產(chǎn)品形態(tài)，而那些已經(jīng)從事工具類產(chǎn)品的企業(yè)，總被人們誤以為發(fā)展前景很渺茫。但是文率科技的小編有著不一樣的看法，畢竟工具類產(chǎn)品存在如下其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無法比擬的優(yōu)勢(shì)：
1、解決用戶實(shí)際問題
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種火爆產(chǎn)品層出不窮，但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，以至于很多產(chǎn)品過早的被淘汰，如：曾經(jīng)大的火熱的H5，雖然憑借的當(dāng)時(shí)堪稱酷炫的效果成為潮流，但如今的適用范圍也僅限于廣告公司。由此可見，雖然H5的產(chǎn)品形態(tài)的走紅消費(fèi)了新鮮感，是一種情緒釋放之后的效應(yīng)，但是卻無法更深層次地解決用戶的實(shí)際問題，注定會(huì)被人們拋棄。
但是工具類產(chǎn)品卻不同，它的剛需永遠(yuǎn)都在，與游戲、社交娛樂相比，一款好的工具類產(chǎn)品應(yīng)用擁有的生命周期會(huì)更長(zhǎng)。拋開現(xiàn)象看本質(zhì)，如果創(chuàng)業(yè)者想要自己的公司能夠擁有更好、更加持續(xù)的發(fā)展，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要判斷清楚用戶真實(shí)的需求。找準(zhǔn)某一細(xì)分領(lǐng)域作為切入點(diǎn)，圍繞核心功能，挖掘用戶的需求，拓展使用場(chǎng)景，工具型產(chǎn)品依然擁有眾多可能。
2、功能細(xì)分
最開始的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品完全繼承了“門戶時(shí)代”的思維。其主要目的就是為了最大限度的留存流量，在產(chǎn)品形態(tài)的布局上追求大而全，盡可能的去滿足大部分用戶的一站式的需求。但是，事實(shí)證明，大而全的布局只能滿足用戶群的癢點(diǎn)，而完全不能從根本上解決用戶的痛點(diǎn)。
如果用戶想要更加深入的了解，就必須支付更高的學(xué)習(xí)成本，從而來延續(xù)本來就非常繁瑣的操作流程。正因如此，后期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品便開始了解構(gòu)大產(chǎn)品的細(xì)分過程，而工具類產(chǎn)品就是市場(chǎng)探索中得出了最佳解決方案之一，這點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目絕對(duì)無法比擬優(yōu)勢(shì)。
3、不可替代性
用戶是支撐一款產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵，很多的投資者在進(jìn)行投資項(xiàng)目 時(shí)，會(huì)直接將這項(xiàng)數(shù)據(jù)當(dāng)成評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，于是相比于可以通過運(yùn)營進(jìn)行存活拉新的平臺(tái)類產(chǎn)品，選擇成本低的工具類產(chǎn)品就在這樣的環(huán)境下，被很多的創(chuàng)業(yè)者所摒棄。
但是，很多的創(chuàng)業(yè)者卻忽視，工具類產(chǎn)品的不可替代性，而不可替代性可以在很多維度上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，如：資源、技術(shù)等等。這些維度的獨(dú)占不斷強(qiáng)化著用戶的記憶，從而形成慣性思維，更重要的是，工具類產(chǎn)品的立足更多是技術(shù)和用戶體驗(yàn)這樣的干貨正面交鋒，更有利于積累所在領(lǐng)域的話語權(quán)。
創(chuàng)業(yè)的成本卻變得越來越低，成功的門檻卻越來越高
對(duì)于正處于創(chuàng)業(yè)迷茫期的你而言，看過上述的文章以后，您還會(huì)迷茫嗎？好了，以上的這些就是今天所有要分享的內(nèi)容，想了解更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資訊，歡迎來天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的官網(wǎng)：http://www.nanhaiyalong.cn/繼續(xù)閱讀，同時(shí)，如果您有不同的看法或建議，歡迎隨時(shí)與我們交流。
